十八项品质服务升级 七大核心技术革新
——格调马年第一次全员大会
为提高公司服务品质，完成公司2014年度战略布局。3月11日，格调装饰员工动员大会在君巢酒店13楼会议室隆重拉开了序幕，格调装饰公司张董、秦总亲临现场，与会人数198人。
会议期间，张董事长从营销创新、内部管理、人才工程、分公司发展、和谐企业建设等各个方面，对公司未来走向作了详细的谋划，同时也实事求是对工作存在的问题和不足向整个大会作了深刻的剖析。他强调指出，2014年公司发展的目标更高、任务更重，公司上下一定要保持清醒的认识，进一步强化市场意识、管理意识，认真排查存在的问题，深刻剖析症结，用科学的方法予以解决。并对2014年度的工作做出了高瞻远瞩的规划，提出十八项品质服务 。
秦总作2014年度总体工作报告，对企业2013年来的工作进行了认真的回顾与总结，全面部署了2014年的工作奋斗目标和发展思路。秦总指出，2014年公司各大部门要坚守岗位、求真务实、兢兢业业的工作，积极化解各种风险危机，在各种工作困境中突围，企业始终要保持着良性发展势头。全面分析了目前装饰公司面临的挑战和机遇，指出了困难与希望同在，挑战与机遇并存的现状，号召格调装饰公司全体人员在新的一年以更奋进的态度、更饱满的热情开创发展新局面。
此外，江北分公司、南坪分公司、涪陵分公司及总公司各部门负责人逐一做了激情洋溢的心得分享及2014年度工作目标承诺。
此次会议采用先进的“积分制”管理方法，人事部魏经理对积分制管理方法作了详细的讲解。积分制管理方法的引用，将有利于全方位量化考核每一位员工。最后，企划部刘经理提出公司未来发展的七大核心技术，他强调2014年度将是公司发展的一个重要阶段，要想立足于重庆装饰行业强者之林，就必须要做到技术创新、内容创新。
本次动员大会成功举办，提升了员工的凝聚力和行动力；拉近了公司领导、员工等彼此之间距离；增进部门间团结协作精神；明确了员工目标，实现了思想统一，也激发全体格调人为共同目标而不懈努力奋斗！（发稿人：企划部）
格调精英设计师
格调好工长
总部设计团队
江北分公司
南坪分公司
涪陵分公司
